Probleemstelling

• Haalbaarheidsonderzoek.
• Turnkey onderhandelingen met de eigenaar.
• Huuronderhandelingen.
• Opstellen Conceptontwikkeling.
• Opstellen PvE's en vlekkenplan.
• Uitstraling pand (architect).
• Ontwerpproces nieuwe kantooromgeving (lay-out en  binnenhuisarchitectuur).
• Begeleiden ontwerp en uitvoering IT en E-installaties.
• Voorbereiden en begeleiden van de uitvoering, projectmanagement inclusief budgetbewaking.

AOS Studley oplossingen

• Grondig onderzoek naar gewenste uitstraling, functionaliteiten en technische aspecten van het kantoor.
• Inrichting en uitstraling van het kantoor die aansluiten bij de corporate image, de cultuur en de werkprocessen van de gebruikers.
• Proces/projectmanagement.
• Begeleiding en oplevering van de verbouwing.

Toegevoegde waarde voor de klant

• Gewenst gedrag gedefinieerd uitgaande van de cultuurwaarden als basis voor “het nieuwe werken”.
• Na onderhandelen en overleggen met de eigenaar een kwalitatief huisvestingplan(turnkey) tot stand gebracht volgens de eisen en wensen van Fortis Lease en met een € 1.700.000 investering door de eigenaar.
• Projectmanagement met integrale verantwoordelijkheid voor renovatie hoofdkantoor en realisatie werkplekconcept.

Kerncijfers

• Ca. 90 medewerkers.
• Ca. 1.800 m².
• Projectbudget € 2.420.000 (waarvan 1.700.000 door de eigenaar).